6 señales de que tu empresa necesita un ERP (y cómo se implementa Odoo)

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Muchas empresas llegan a un ERP tarde, cuando el desorden ya les cuesta ventas. Estas son seis señales concretas de que conviene dar el paso, y qué esperar de una implementación de Odoo.

Las seis señales

1. La misma información en varias planillas. Un cliente figura distinto en ventas, en facturación y en soporte.
2. El stock no coincide con la realidad. Se vende lo que no hay o se compra lo que ya sobra.
3. Cerrar el mes lleva días. Contabilidad espera datos que otras áreas cargan a mano.
4. No sabés qué negocio es rentable. Los números llegan tarde o no se pueden cruzar.
5. Cada tarea repetida depende de una persona. Si esa persona falta, el proceso se frena.
6. El equipo usa cinco herramientas que no se hablan entre sí. Cada integración manual es una fuente de errores.

Qué es Odoo y qué cubre

Odoo reúne en un solo sistema los módulos de ventas, inventario, contabilidad y recursos humanos, entre otros, y permite sumar automatizaciones. Como los módulos comparten la misma base de datos, el cliente, el pedido, la factura y el cobro quedan conectados sin copiar datos de un lado a otro.

Cómo es una implementación

Nuestro método tiene siete pasos: kickoff, relevamiento, diseño, configuración y automatizaciones, capacitación, puesta en marcha y seguimiento. Según el alcance, un proyecto lleva entre 2 y 6 semanas.

Cómo lo usamos nosotros

IT-Connected opera 100% sobre Odoo, y también lo implementamos para otros rubros; un ejemplo es la gestión de propiedad de un hostel conectada con Booking, Airbnb y Hostelworld. Mirá cómo funciona la implementación de Odoo y agendá una reunión para evaluar tu caso.